價錢，對付商傢和花費者而言，都是最敏感的身分。陶瓷產物的價錢，更兼具敏感和神奇顏色。

　　最近，針對天下各地價錢沒有同一的題目，唯美陶瓷公司黃建平表現，“本年的計謀是天下同一價。”此語不但道出瞭眼下陶瓷市場價錢通明度之低的實際，更反應出陶瓷市場走向范例化的門路地點。筆者由此想到瞭潛規矩這個詞。

　　所謂潛規矩，是指沒有明文劃定，但卻現實起感化的、業內廣泛“遵守”的一些操縱風俗和規則。普遍存在於花費范疇的潛規矩，挑釁國度司法律例，損壞社會公正公理，違反大眾代價尺度，傷害花費者平安、知情權、挑選權、公正生意業務權等正當權益，傷害極大。如旅店業的12點結算、餐飲業的加收消毒碗筷費等。

　　與花費方面的潛規矩比擬，陶瓷行業也有諸多雷同鄰近的地方，好比價錢。起首，訂價是商傢片面的行動，由花費者買單，花費者一樣平常沒有清晰陶瓷產物的本錢是若幹，利潤加若幹，價錢的構成包含甚麼、各是若幹。其次，因為臨盆特色及產地等緣故原由，陶瓷產物在價錢方面，廠傢沒有通明的說法，致使隨流暢環節的增長，價錢賡續上漲，形成價錢在各地沒有甚雷同，偶然差異明顯。有陶瓷企業相幹人士表現，陶瓷產物從一出廠就開端瞭“增值之旅”，跟著由產物釀成商品，並終極完成“危險一跳”，每個環節都邑有加價的內容，價錢裡攙雜瞭許多“加價水分”，致使陶瓷產物價錢紛歧。

　　別的，陶瓷企業一樣面對著原燃資料本錢、野生本錢、運輸本錢、治理本錢等賡續上漲，產物價錢天然也就水長船高。本錢上升，企業經由過程挖潛降本、技改立異、節能減排、強化治理等手腕舉行消化是一方面，轉稼也是一種挑選，讓花費者買單，間接將上漲本錢轉移給花費者，固然骯臟，但應用者大有人在。同時，在陶瓷產物的末端市場，批發價比團購價、工程價凌駕很多。浩瀚有需求的花費者把眼光盯在商傢的打折促銷上，往往有此運動，勢必發賣火爆，購者積極，這也是商傢應用價錢敏感身分，撥動花費者購置神經的習用手段。

　　實施天下同一價，抵消費者而言，絕對是件大功德，但實施起來，卻隻要一個字：難。且沒有說運作實施的法式有多煩瑣，單就挑釁這一行業潛規矩，就會讓人望而生畏。固然這大概是局勢所趨，但究竟如今的市場還沒有非常成熟，花費者的認知度還須要一個進程，另有“木秀於林，風必摧之；堆出於岸，流必湍之；行高於人，眾必非之”的古語，還會碰到來自經銷商的阻力和壓力等等。但企業要成長，市場要范例，就須要由第一個吃螃蟹的“豪傑”來率領，如許才有大概一呼百諾，構成支流。我們願望全部的器械都能放在太陽光下，但為何對諱莫如深的價錢恰恰置若罔聞，把它視作潛規矩而歷久藏匿，不願晾曬在陽光下？

　　筆者為“天下同一價”拍手。這是陶瓷產物走下價錢神壇之始，也是陶瓷行業破冰墾荒之舉。大概運作實施頗費周折，但正如“思惟有多遠，我們就可以走多遠”這句典范告白語一樣，束縛思惟，須要聰明，開辟立異，須要勇氣，價錢的堅冰正在早春的暖陽下熔化……