中國陶瓷行業沒有國際性的品牌，也沒有天下性的品牌，隻要行業品牌和地區品牌。但陶瓷行業到底有若幹品牌？連陶瓷行業的各級協會都說沒有清。在佛山、潮州、晉江、高安、淄博、夾江等陶瓷產區和海內都會的各大建材賣場，陶瓷品牌告白讓人琳瑯滿目。在佛山，稍有范圍的企業都具有兩三個以上的品牌，多品牌計謀成為今朝陶瓷行業最多見的品牌計謀形式。

　　所謂多品牌計謀是指一個企業成長到必定水平後，應用本身創立起來的一個著名品牌延長開來，成長出多個著名品牌的計謀籌劃，而且多個品牌互相自力，又存在必定的聯系關系，而沒有是絕不相關，互相離開的。羅浮宮尼凱（佛山）陶瓷有限公司大中華區CEO楊宏波先容，平日說的多品牌是一傢企業，統一個臨盆基地，一致范例和品德的磚，由於消化沒有失落，以是多推出一個品牌來消化，這就是中國陶瓷行業所謂的多品牌計謀。

　　多品牌推出的配景

　　“多品牌形式”之以是在陶瓷行業湧現，是由於企業產能大於銷能的成果。從陶瓷行業成長的30多年汗青來看，陶瓷產物閱歷瞭由賣方市場到買方市場、從求過於供到供過於求的成長過程。

　　上世紀90年月末期至本世紀早期，是中國陶瓷行業日新月異高速成長的階段，這一階段的成長，能夠用一日千裡來歸納綜合。跟著產量劇增使建陶市場由缺乏經濟敏捷逆轉為多餘經濟，陶瓷企業開端湧現產物滯銷的情形，單一品牌難以知足市場擴大的需求，恰是如許的大情況配景，孕育出瞭陶瓷行業的多品牌計謀形式。