陶瓷衛浴行業傳統的署理制渠道已碰到一個成長瓶頸，特別對付已在天下全部省會都會、二線都會甚至縣級都會都已完成地毯式結構的企業而言，他們的下一個增加點，除晉升單個門店的銷量以外，今朝好像仍沒有找到一個更有用的渠道。

　　在此基本之上，收集營銷渠道開端備受存眷，也吸收瞭很多企業觸網“試水”。但是，當前更應當值得存眷的是，傳統渠道中，充足掌握遊戲規矩制訂和話語權的渠道商，如竟然之傢、紅星美凱龍等基於各自好處，正在將更多壓力和沒有公報酬傾斜至陶瓷衛浴企業。