2007年行業支流企業紛紜醞釀轉移，投入250億資金在海內圈地近4萬畝，在江西、內蒙等原資料豐碩的地域樹立臨盆基地。如新中源團體爽性在湖南衡陽買下瞭一座礦山。此舉意圖非常顯著，就是為將來5-10年的計謀舉行周全結構。本年上半年，跟著國度聞風而動地實施節能減排新政，本質性的投資行為馬上上演，致使江西等新興陶瓷產區大興土木，一部門新建成的陶瓷臨盆線連續焚燒臨盆。

　　花費者和渠道閣下瞭市場命根子，跟著國度富平易近政策的慢慢落實，庶民的口袋興起來的同時，花費認識也進步瞭，市場對付品牌的認知獲得敏捷晉升。是以，企業不管巨細，不管強弱，品牌工程險些成為現今陶瓷行業除陶土和色料之外最大的投資項目——傢傢都在扶植“百年邁店”。不外，最為殘暴的是，有本錢、能投資，就可以適應時勢，還能夠借遷徙之機四周擴大；沒有本錢，投資沒有瞭的隻能關停轉行。對付陶瓷行業來說，本錢的力氣在本年上半年表示得非常聲張。