2008年對付中國的傢居傢當來講是不屈凡是的一年，上半年CPI的連續高企、壓縮的調控政策、次貸危急的開端浮現使快速成長的傢居傢當背上繁重的累贅；下半年房地產市場的連續走低、GDP增幅的放緩、次貸危急向金融危急的演變更是減弱瞭推進傢居傢當成長的動力。

　　經濟情況瞬息萬變，表裡需求雙引擎熄火，傢居企業不能不沖破原本的成長計謀和目的，取而代之的是計謀調劑、危急應對。在現今撲朔迷離的市場情況下，傢居傢當鏈觸及到的各行各業面對著亙古未有的機會和挑釁，傢居傢當在危急中倔強前行。

　　“每次經濟面對拐點的時刻，恰是企業立異、傢當機構優化的好機會”。核心市場此起彼伏救市辦法的出臺，中國當局四萬億投資的拉動內需之舉，又為2009年和往後的市場寄與瞭新的願望。為贊助傢居傢當在2009年朝著又好又快的偏向成長，贊助企業在這場洗牌大戰中連續穩固的成長，配合提議裝潢裝修行業直面危急，破冰迎新，各大著名傢裝企業和領武士物分離揭櫫瞭發言。

　　有關部分：來歲大概會有“春寒”

　　面臨本年“十一”以後，傢居市場連續“低迷”的實際情形。陜西省工商聯建材商會秘書長呂忠宏表現，2008年相對房產范疇來講，陜西省的建材行業受影響的水平還沒有完整表示大概開釋出來。但作為傢當鏈，假如房產范疇的危急因環球經濟危急而連續的話，那末跟著時光的推移，必定將會致使我們在來年要感觸感染“春寒”。對付西安的傢居行業特別是資料商來說，挺過這個冬季還沒有算太難。然則，聯合從前產生的經濟危急和專傢們猜測的情形綜合來看，2009年必定要閱歷一個更加殘暴的市場鐫汰。而能真正容身市場的企業，必定會是從前、如今和未來賡續苦練內功，重視企業風險認識，嚴把質量關、確保售後辦事的企業。

　　著名賣場：品牌和辦事是救市良方

　　竟然之傢西安店的解總表現，受環球金融危急影響，住民購房、裝修需求沒有旺，已領先在市場批發末端表現出來。面臨這類情勢，竟然之傢西安店將定位加倍精確，那就是幸免同質化合作，做到品牌化運作。2009年，更是要對竟然之傢的謀劃形式要加大宣揚，做好文明營銷。別的，晉升闤闠營銷的規模，構造運動，開辟市場，做好售前、售中、售後的辦事，把辦事做得更深更厚。隻管業內對付來歲市場團體沒有容悲觀，然則賣場的主動舉動，能讓我們品牌、傢居老板看到成長的願望。同時我們應當有響應的對策，在渠道扶植上擴展地皮，大概推出文明營銷運動，對付我們建材傢居品牌增值、增量，做好打長期戰的生理。不論是傢居品牌照樣賣場，自我調劑和自我應對的趨向已構成。

　　傢裝公司：聯手互助將是必定趨向

　　北京龍發裝潢西安店總司理李馳說：“面臨當前的市場暖流，每個個別都是軟弱的。以是，我們應該聯手，應該強強結合，應該在前端為客戶供給辦事。我認為在當前發賣沒有振的情形下，傢裝和建材企業應當加倍慎密合營，這類合營我認為大概會湧現傢裝與建材的整合，極可能湧現傢裝企業並購某一些資料商。”

　　李馳以為：“2009年我們面對如許一個市場，一方面就是我們若何完全地為客戶供給傢裝辦事，同時，作為傢裝企業來說，我們若何可以或許更好地辦理花費者投入不敷的題目。假如談到我們完全地為客戶辦事，我們走如許建材整合的形式，偏向是準確的。面臨2009乃至是2010年的市場情形，傢裝企業和建材企業必需要結合，必需要互助，人人不克不及各自為戰，配合面對客戶的時刻，客戶的團體需求，我們配合去面臨，配合去知足客戶的團體需求。從這個角度來說，若何在傢裝前端完成建材的發賣和辦事產物的發賣，相當主要。”

　　建材商戶：產物與辦事優化晉升附加值

　　在此次岑嶺論壇上，談話最多的群體，就是各大著名建材品牌的老總與賣力人。署理馬可波羅和箭牌衛浴這兩個著名品牌的總司理王尊仁說：“我們的產物進入花費者的傢庭今後，能不克不及給花費者帶來更多出色?這是當前做建材的商傢們都應當斟酌的題目。也是基於這類設法主意，我們在做文明型營銷。好比箭牌衛浴和清華大學在舉行人體工程學的研討，不但僅是做一個馬桶，而是怎樣樣更舒服，怎樣樣照料白叟、兒童，怎樣樣人道化。馬可波羅陶瓷產物，存眷怎樣樣賡續壯大，國人的驕傲感賡續晉升的進程中，把中國傳統文明融入到陶瓷產物內裡。”

　　生涯傢地板總司理陳德武談到：“金融危急是各行各業都沒法幸免的題目，面臨金融危急我們要有好的心態，不克不及隻是消極的一面。應對危急，我們隻要做到保持本身特點定位，做好細分市場，嚴厲自律，做好行業的規矩和范例。表裡兼修，晉升產物的附加值，更好的為花費者辦事，才是建材商傢共度2009年的準確偏向。”