2006年停止，地板行業在這一年可謂“風景”無窮。然則，在熱烈背後，更多的是商傢的迷惑與焦炙。放下06，看07，地板——路在何方？
如今在業內有一種聲音，說2007年將是地板的逝世亡年。大抵揣摸是：國度對房地產的宏不雅調控持續顯效，地板本錢持續上升，以是有此斷論。提及來有些恐懼，好像人人都已嗅到瞭逝世亡的滋味。在我看來，用“回歸”大概加倍精確，逝世亡卻一定。

從本年中間電視臺2007年度告白招標能夠看出，2007年地板將沒有會再象2006年一樣，把上中間電視臺看成轉變運氣、一朝成名的捷徑。緣故原由就是由於2006年的告白轟炸並沒給人人帶來預期的後果。逗留在舊的營銷頭腦中的操縱，被實際的貿易情況撞瞭一下腰。從狂燥中沉著下來後，人人都邑去斟酌一個題目，甚麼才是地板營銷的基本。

2006年的地板漲價，漫溢著石油價錢飛漲帶來的驚恐。地板的價錢受制於地板臨盆的資本性，本日的漲價才是預演。本錢帶來的價錢晉升將是歷久存在的題目。本錢上去瞭，價錢可紛歧定能同比例進步。由於，花費者其實不買賬。地板行業到今朝還沒有是一個完整成熟的行業，太多的無規矩合作、非一般合作使這個行業在今朝的狀況下很難構成優越劣汰。我想地板企業大抵分類有以下幾種：

一是保持產物品德，並保持品牌扶植的；

二是保持產物品德，然則走低端門路的；

三是走低端門路，但對產物品德請求沒有高的；

四是產物品德沒有請求，然則醉心於品牌包裝。

以上幾范例特色在本錢壓力下會湧現分歧的反響：

第一類，品牌溢價才能強，高價錢從“優勢”變成資本。蒙受本錢壓力才能強，並能夠在內部消化；

第二類，湧現瞭價錢上沒有去，本錢下沒有來的局勢；

第三類，本錢壓力致使價錢向上走，品牌代價薄弱，然則價錢上揚使其收縮瞭品牌地板價錢，非對稱的合作漸漸向對稱合作挨近，天然高下立下；

第四類，倒有大概偷得浮生半日校墑墻衲?.15給人人的教導也必定成瞭其緊箍咒，以是，我們看到一些曩昔招搖過市的所謂品牌要末爭著洗腳登陸，要末就關停並轉。

對付2007年的預期，須要準確對待。在花費者品牌花費認識加強的壓力下、社會言論監視壓力下、臨盆及其他本錢上升的壓力下、在合作持續加重的壓力下，地板合作情況將湧現一些變更：

一是，從熱中告白的營銷形式上回歸到整合營銷的途徑上，加倍存眷細節；

二是，從四周反擊的資本分派方法，回歸到末端，然則還隻是硬末端而沒有是軟末端；

三是，經銷商的爭取將加重。渠道決議生計，不凡是對二線天下品牌；

四是，地板合作情況向范例化成長，地板中的老鼠日子將欠好過。然則，老鼠會登陸，不凡是隨意馬虎構成地區性的強勢品牌。

五是，天下性品牌持續壯大，處所性品牌也會站住腳根。而沒有上風地域，曩昔靠收集范圍大而營銷質量低下的品牌會湧現激烈下滑，乃至逝世亡。

六是，品牌持續細分市場。地區細分、定位細分、格式細分、價錢細分等。

2007年，說地板行業是逝世亡年，為時過早。要說要逝世亡的就是那些“求大而沒有強”的企業。

2007年，大者恒大。從久長看有兩類地板企業會保持走下去並越走越好，一類是保持產物品德，抵消費者賣力任，營銷上沒有取巧的；另外一類是保持地板花費的中間，以格式和辦事感動花費者的。對付沒有做及格地板大概欺騙花費者情感的早晚會被花費者和行業擯棄。