閱歷瞭20年成長的中國衛浴行業，該何去何從？2010年的成長趨向若何？是值得我們去思慮的題目。經由對衛浴行業多年的懂得和研討，CBCT機構對中國衛浴行業的成長趨向歸結以下：

　　品牌化運作是發展必須

　　中國衛浴行業閱歷瞭20年閣下的成長，2009年中國已成為環球最大的衛浴產物臨盆、發賣國。但縱不雅海內衛浴品牌，固然數目浩瀚，但在海內衛浴市場上還沒有一傢企業能占領10%的市場份額。並且高端衛浴市場完整被入口品牌占領，海內品牌險些難以插手。究其緣故原由，最重要的照樣在於海內品牌缺少品牌力。

　　海內品牌要想像海內傢電業一樣，占領主導位置，甚至霸主位置，品牌力是癥結，品牌化運作是必經之路。可喜的是，比年來，特殊是2007年到2009年，衛浴行業幾經曲折，許多企業已開端覺悟，留意品牌推行。"品牌力就是發賣力"的不雅點，衛浴企業正在逐步接收。海內今朝最具代表性的箭牌、法恩莎等品牌已邁上瞭品牌化運作之路，市場影響力和發賣量快速晉升，效果明顯。曾的海內衛浴王者品牌，四維衛浴，2009年從新回返國有，成為海內衛浴行業獨一一傢上市企業，天下資配景企業，並快速開啟瞭"王者返來"之路，同時借助海內著名品牌營銷機構之力，全方位睜開品牌化的運作。2010年1月15日，四維衛浴全新的招商運作形式首戰得勝，短短一個半月的時光，四維衛浴勝利招商65傢，簽約率高達95%，成為行業之最，品牌化運作能力即現。