2010年馬上成為曩昔，在曩昔的一年裡，抵消費者和業界來講都可謂是好戲連臺。2010年，我們一路驚奇於新銳傢裝形式———“套餐”的突起；一路親身感觸感染到瞭科技變更資料而帶來的方便———地暖地板的舒服節能；一路為新的賣場情勢和營銷手腕喝采喝采———地板傢電跨界聯手、瓷磚集采中間……太多的出色、太多的目眩魂搖，沒有止是在外鄉傢居行業，更在多個范疇掀起瞭波濤。

　　癥結詞1：套餐

　　傢裝市場的合作在2010年進一步白熱化，作為傢裝形式的兩大種別：“套餐”與“定制”的較勁由來已久，而停止比來剛開端的歲終裝修高潮來看，2010年的較勁無疑是“套餐”軍團占瞭優勢。

　　市場份額的突起沒有是空穴來風，追根溯源，除價錢更昂貴、進程更費心，套餐傢裝公司主動進修鑒戒、針對傳統套餐形式的賡續立異也是其勝利的緣故原由：套餐始創者尚品宜居裝潢除原本的主打“358套餐”外，基於外鄉住民支出和CPI增加調研基本上，本年推出瞭更多系列套餐，對資料設置裝備擺設、計劃和施工工藝都舉行瞭進級；而老牌傢裝企業新頭腦裝潢則鑒戒瞭“定制”的上風，整合人氣樓盤和支流戶型，供給本性定制，一舉改變瞭人們對套餐“千傢一面”的印象，更歸入瞭傢具和軟裝等傢居產物，對“拎包入住”做瞭最好的解釋；後起新銳優爾佳裝潢則獨辟門路，從傢裝的泉源——計劃動手，供給頂級的計劃征詢和人道化的貼身參謀式辦事，並以松散的工程治理系統保證計劃計劃的完善實行，讓業主不但具有雅觀的傢居，更具有瞭往後無憂的生涯。

　　★點評：套餐品種如斯豐碩，正如去餐館用飯一樣，菜品越多，挑選餘地越大，吃起來更高興。市情上可供挑選的套餐既有堆疊又各有針對性，辦事的花費群體更細化，套餐越退化，花費者贏利就越大，我們無妨偷著樂。